新北市仲介公會理事長選舉：林韋成提三大方向讓會員公司「有感」

面對科技改變，房仲經營模式正加速升級。長年深耕不動產產業與汐止市場的林韋成，現任新北市不動產仲介經紀商業同業公會首席副理事長，有感於市場與政策環境快速變化，投入第13屆新北市不動產仲介經紀商業同業公會理事長選舉，希望以35年房仲經驗與15年公會服務經歷，推動公會數位化、強化產官交流，並建立跨品牌流通平台。林韋成表示，如果要用兩個字形容未來公會方向，就是「有感」，要讓會員公司實際感受到公會所帶來的幫助。

從第8屆一路服務到第12屆，林韋成累積多年經驗

林韋成自雙北起家，至今已在不動產業經營35年之久，且他自新北市仲介公會第8屆起，就開始參與會務，並長期擔任研究發展及教育訓練委員會主委，服務至今已有15個年頭，無論第一線經營經驗或公會會務推動經歷皆相當豐富。

多年來，林韋成於會務中長期參與推動不動產從業人員專業訓練與相關課程，也持續舉辦新北市九大區域經營者講座，將業界實務、法規宣導、政策資訊及會員交流納入活動內容。對他而言，教育訓練不只是「辦一場課、取得時數」，而是希望透過交流，協助店東與從業人員解決第一線經營問題，也讓原本在市場上彼此競爭的會員公司，有更多認識與建立互信的機會。

推動傑出從業人員評選，「第一線也值得被看見」

除了教育訓練，在林韋成推動之下，新北市仲介公會於108年首度舉辦「傑出不動產經紀業、經紀人、營業員」評選。林韋成認為，產業要長久發展，同樣需要建立從業人員的專業榮譽感，因此希望藉由評選制度，讓認真經營、重視服務品質的經紀業者、經紀人及營業員被看見，也進一步提升產業正面形象。

談及多年第一線經營與公會服務的經驗，林韋成說，他更加重視「人」在產業中的角色，公會除了協助會員公司面對政策與市場變化，更應該建立不同品牌、不同區域之間的交流與合作，讓公會不只是產業組織，更成為第一線經營者真正能夠依靠的平台。

三大方向讓會員「有感」，公會資訊全面數位化

林韋成表示，未來公會不能只是「有事才找會員」，而應主動走進會員、傾聽需求，因此此次投入公會理事長選舉，提出三大方向，包括「資訊全面數位化」、「深化產官溝通」及「建立跨品牌流通平台」。

首先是推動公會資訊全面電子化。林韋成表示，新北市幅員廣大，公會會員公司數量眾多，因此希望透過數位系統整合各會員公司的聯繫管道，讓政府機關最新法規、地政及重要產業資訊，可以更快速傳遞到第一線。

第二項方向則是持續深化與公部門的交流。林韋成表示，公會除了協助政府將政策及法規訊息傳達給業者，另一項重要功能，是把會員公司的實際問題帶回公部門，並成為政府與業界之間的雙向溝通橋梁。

第三項則是建立常態性的跨品牌交流與流通平台。林韋成認為，房仲業者在市場上雖然存在競爭關係，但在實際交易過程中，同業之間同樣需要案件流通與合作；因此，希望未來依新北市九大區域建立定期交流與流通機制，讓不同品牌、不同區域的店東及經營者有更多交流機會，未來在案件流通、跨店合作及區域市場資訊上，都能建立更好的互信基礎。

林韋成表示，從第8屆投入會務一路走到第12屆，15年來看見產業從傳統房仲走向數位化，加上自身35年的房仲產業經營經驗，也看見會員公司面對的問題不斷改變。未來無論是教育訓練、政府溝通、數位資訊或跨品牌合作，都希望會員公司能感受到公會所帶來的實際幫助；尤其在目前房市環境與科技快速轉變之下，公會也必須進一步讓會員公司彼此有更多合作機會，也讓第一線的聲音能更有效率地被政府聽見。